selskie-vesti.ru

Главное фото отсюда.

Каждая проблема — это урок. Вопрос в том, пройдет ли учеба для вас даром или вы сумеете извлечь из нее пользу. Новая книга Адизеса учит извлекать пользу из любого кризиса.

Если пришла пора меняться — берите пример с  японцев. Когда японская

компания оказывается в тяжелом положении, первый, кому урезают зарплату, — ее президент. Если ситуация становится еще более серьезной, именно он первым уходит в отставку.

Наверняка вас в детстве родители предупреждали: «Нельзя после горячего душа выходить на холод! Ты простудишься!» А ведь в Финляндии или России люди, распарившись в бане и хорошенько пропотев, бросаются в снег. Не сомневаюсь, что, последовав их примеру, я скорее всего схватил бы воспаление легких и умер. Чем мы отличаемся друг от друга?

Одна из составляющих силы — способность быстро реагировать на перемены. Вы не  авианосец, которому требуются пять миль, чтобы развернуться. Вы торпедный катер, который может молниеносно изменить курс.

Игрок должен уметь прогнозировать, где приземлится мяч, и заблаговременно занять соответствующую позицию. То же самое относится и к переменам в личной жизни и работе. Чтобы оставаться в игре и побеждать, нужно уметь предвидеть и опережать изменения.

В действительности любая проблема — это возможность. В китайском языке понятия «проблема» и «возможность» обозначаются одним иероглифом. Между ними нет разниц. Согласитесь, что это логично и показательно. Что такое ваша возможность? Это проблема вашего клиента или конкурента. Проблемы других становятся вашими возможностями.

Перемены были и будут всегда. И чем сильнее вы — тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. Книга «Управление в эпоху кризиса» поможет вам встретить жизненные и профессиональные трудности во всеоружии.

Перемены начинаются с личной ответственности.

Сказанное относится не только к людям, но и к организациям: те из  них, что готовы к переменам, крепнут в трудные времена, а  неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.

Представьте, что, играя в теннис, вы бежите к мячу лишь после того, как он уже ударился о землю. Согласитесь, при этом вам вряд  ли удастся успешно его отбить.

Люди часто спрашивали ее: «Миссис Кэй, в чем секрет вашего успеха?» И она отвечала: «Видите шрамы на моих коленях? Вот секрет моего успеха!»

Больше интересных статей по теме в нашей рассылке МИФ. Бизнес.

Для многих перемены страшнее каленого железа, а слово кризис заставляет хвататься за голову. «Но если ничего не меняется — значит, вы уже мертвы», — считает гуру менеджмента Ицхак Адизес.

Кризисы ведут к прогрессу. Кризис стимулирует изобретательность, приводит к открытиям и новым стратегиям. Тот, кто побеждает кризис, одерживает победу над собой, не подчиняясь обстоятельствам.

В Японии не начинают с увольнения рядовых сотрудников — японцы считают, что не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералы.

Все зависит от того, крепок ли ваш организм. Если да, то изменения лишь закалят вас, если нет — могут погубить.

Мэри Кэй — знаменитая американская предпринимательница, которая создала огромную косметическую империю. Начав с  нуля, ее компания заработала миллионы.

Сколько времени вам нужно, чтобы «вскочить на ноги»? Если вы сильны, перемены позволяют вам быстрее двигаться вперед и  опережать конкурентов, а кризис станет вашим союзником.

По материалам книги «Управление в эпоху кризиса».

Успеха добивается не тот, кто редко падает, а тот, кто быстро поднимается на ноги.

Два человека бредут босиком по  африканской саванне и вдруг встречают льва. Один начинает быстро натягивать кроссовки. Другой удивленно спрашивает: «Зачем ты надеваешь кроссовки? Тебе все равно не обогнать льва!» А тот отвечает: «А  я и не  надеюсь обогнать льва, я хочу обогнать тебя!»